深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 2020中國十佳人力資源咨詢公司排名 |
| 瀏覽量：10161次 發(fā)布日期：2019-12-2 16:17:18 |
1.思博集團 思博集團是一家專注于全國制造業(yè)的咨詢公司，集團成立于2008年，迄今已有11年的歷史了。在成立的11年里，一直兢兢業(yè)業(yè)地為制造業(yè)提供咨詢服務(wù)。集團擁有100多名員工，在全國各地都開設(shè)了分公司。核心業(yè)務(wù)有年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理，精益生產(chǎn)咨詢，人力資源管理咨詢。
2.麥肯錫 麥肯錫是一家全球管理咨詢公司，成立于1926年，在美國為企業(yè)和公共機構(gòu)提供戰(zhàn)略、組織、操作和技術(shù)方面的咨詢。麥肯錫(McKinsey)更大的中國一直在致力于30年以上的工作，以幫助當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)先企業(yè)提高管理技能并增強全球競爭力，并建議跨國公司尋求擴大其在該地區(qū)的業(yè)務(wù)，并積極參加中國的公共政策咨詢和公用事業(yè)建設(shè)。核心模塊：戰(zhàn)略咨詢，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險管理。
3.羅蘭貝格咨詢公司 羅蘭貝格1967年在德國成立，從歐洲發(fā)展成為全球最大的戰(zhàn)略管理咨詢公司。目前，羅蘭博格在歐洲、亞洲和南北美洲25個國家設(shè)有36個分支機構(gòu)，顧問來自近40個國家，形成了以產(chǎn)業(yè)中心和功能中心為支撐的跨國服務(wù)隊伍。我們的多元文化咨詢團隊借助緊密相連的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和全球知識庫，為客戶提供國際標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。擅長企業(yè)并購后的戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)重組、物流運作、聯(lián)合人力資源管理。
4.波士頓咨詢集團 波士頓咨詢公司(BCG)是美國著名的企業(yè)管理咨詢公司，被公認(rèn)為戰(zhàn)略管理咨詢領(lǐng)域的先驅(qū)。公司最大的特點和優(yōu)勢在于公司擁有并正在創(chuàng)造的高級管理咨詢工具和理論。管理領(lǐng)域最著名的“波士頓矩陣”創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代，BCG的四大業(yè)務(wù)職能是企業(yè)戰(zhàn)略、信息技術(shù)、企業(yè)組織和運營效率。作為一家高度創(chuàng)新的咨詢公司，它已經(jīng)走出了咨詢行業(yè)的許多人才。國際知名咨詢公司的創(chuàng)始人都來自波士頓咨詢公司。擅長模塊：戰(zhàn)略咨詢、信息技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、運營效率。
5.貝恩公司(貝恩公司) 貝恩公司成立于1973年，是全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司。貝恩公司本著“顧問為客戶提供結(jié)果，而不是報告”的理念，為客戶提供戰(zhàn)略、運營、技術(shù)、組織和并購等方面的咨詢業(yè)務(wù)。我們與客戶的最高管理層合作，做出重要決策，幫助他們擊敗競爭對手，實現(xiàn)持續(xù)的財務(wù)增長。貝恩在世界各地53個主要城市設(shè)有辦事處，為世界各地的4900多家跨國公司、私人股本基金和其他行業(yè)提供專業(yè)咨詢。它涵蓋了幾乎所有行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域。好模塊：戰(zhàn)略咨詢，運營效率，信息技術(shù)，組織和并購。
6.上海梅高創(chuàng)意咨詢 美高成立于1989年，是中國最早的商業(yè)創(chuàng)新咨詢公司。28年來，我們致力于為企事業(yè)單位提供企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品價值創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的系統(tǒng)咨詢服務(wù)。梅格創(chuàng)始人高軍教授表示，客戶之所以認(rèn)可梅格，是因為梅格敢于創(chuàng)新，因為梅格的標(biāo)準(zhǔn)很高，有時甚至比客戶的標(biāo)準(zhǔn)還要高。就像生物進(jìn)化一樣，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)無法解決企業(yè)所面臨的復(fù)雜問題。美高早就意識到，要從戰(zhàn)略出發(fā)，以頂層設(shè)計為導(dǎo)向，以設(shè)計思維為落實，真正解決企業(yè)遇到的難題。擅長模塊：企業(yè)競爭咨詢、品牌戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品價值創(chuàng)新體系。
7.北京正略鈞策管理顧問有限公司 正略集團是國際知名的管理咨詢公司。它自1992年11月11日成立以來，25年來一直堅持“學(xué)而不失，思而不危，言而不失，行而不失”的核心價值觀，咨詢中國，智慧惠及世界。北京正略君策咨詢有限公司是一家集戰(zhàn)略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流采購、財務(wù)投資、集團管控為一體的管理價值鏈咨詢公司，是中國最具影響力的品牌咨詢公司之一，被譽為中國咨詢業(yè)“黃埔軍校”。擅長模塊：戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、流程優(yōu)化等。
8.北京北大縱橫管理咨詢有限公司 作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)軍者，北京北達(dá)宗衡管理咨詢有限公司不僅熟悉深厚的管理理論和管理規(guī)律，而且能迅速引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的管理理論和管理方法，世界上成熟實用的管理理念、工具和方法，并將其轉(zhuǎn)化為可操作、可執(zhí)行的計劃，對管理實踐具有指導(dǎo)意義，這不僅是管理顧問的價值，也是教授三級管理理論的實現(xiàn)，顧問和企業(yè)家。擅長模塊：戰(zhàn)略咨詢，組織結(jié)構(gòu)，人力資源。
9.北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司 合駿風(fēng)險管理咨詢有限公司是一家具有中國特色的綜合性管理咨詢公司。公司在一流專家學(xué)者的帶領(lǐng)下成立，堅持五大體系咨詢能力，為中國企業(yè)提供戰(zhàn)略資本運營和管理提升方案，推動中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。公司在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人力資源、運營管理、營銷、資本運營、并購、民間融資、證券投資、基金直接投資等諸多領(lǐng)域形成了自己獨特的服務(wù)能力和核心優(yōu)勢，提供高水平的管理咨詢和投資銀行咨詢服務(wù)面向各行各業(yè)的大中型企業(yè)，創(chuàng)造了許多優(yōu)秀服務(wù)的經(jīng)典優(yōu)秀案例。擅長模塊：企業(yè)文化、組織設(shè)計、人力資源、運營管理
10.漢普管理咨詢(中國)有限公司 漢普管理咨詢(中國)有限公司由張厚啟博士于1997年創(chuàng)立，是中國第一家提出商業(yè)模式重組和管理變革理論，倡導(dǎo)并積極推動管理創(chuàng)新與企業(yè)信息化相結(jié)合的公司，從而為中國企業(yè)重建競爭優(yōu)勢。作為一種獨特的競爭優(yōu)勢，“管理+it”的業(yè)務(wù)定位已經(jīng)滲透到其客戶服務(wù)體系中。隨著我國企業(yè)管理的現(xiàn)代化和IT應(yīng)用的普及，這一特點得到了越來越多客戶的認(rèn)可和接受。我們成功地采用了漢普推薦的先進(jìn)工具，不斷推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。 |
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