深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程預告: 4月21日-22日 賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營銷體系打造》實戰(zhàn)課程·松山湖站！ | ||||||||||||||||
| 瀏覽量：3647次 發(fā)布日期：2023-4-10 18:11:20 | ||||||||||||||||
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真實戰(zhàn)、真身份、真增長
真實戰(zhàn)、800家咨詢案例
真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40% 我們只講我們已經做到的案例 一起來看！ 一、課程特點
采用華為4321訓戰(zhàn)模式
4：理論講解占40% （以科學為依，理論指導實踐） 3：案例分析占30% （以案例為師，借鑒標桿企業(yè)成功經驗） 2：實戰(zhàn)演練占20% （以實踐為本，提高實戰(zhàn)操作能力） 1：研討總結占10% （以應用為實，提高實際分析問題解決問題的能力） 二、課程收益
01、了解華為狼性營銷體系概況。
02、了解華為營銷組織鐵三角是如何煉成的。
03、了解華為營銷流程LTC。 04、了解華為營銷工具包的設計。 05、了解華為營銷人才的績效與激勵。
06、了解華為營銷人才培養(yǎng)體系。
三、課程大綱
四、授課老師
800家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業(yè)績增長40%
五、課程安排
課程時間：2023年4月21日-22日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00
課程地址：廣東東莞松山湖 課程費用：原價6800元/人，現價1980元/人 授課對象：董事長、總經理、主管營銷副總裁、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、營銷核心骨干及其他部門人員 授課方式：以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業(yè)練習等方式開展 特別提醒：為方便課程期間的實戰(zhàn)演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
六、往期掠影
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