深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 廣東省精益生產咨詢公司哪家好？ |
| 瀏覽量：1867次 發布日期：2019-11-22 12:03:10 |
如何選擇最好的精益生產管理咨詢公司，目前，管理咨詢的市場是令人眼花繚亂的，隨著員工的效率在下降，越來越多的企業正在尋找精益生產管理咨詢，以便得到更好的改進提升企業生產效率，那么精益生產咨詢公司該選擇哪一個呢? 相信很多企業在選擇精益生產管理咨詢時遇到了一個難題。
選擇精益生產咨詢公司需要注意的幾個問題
1、精益生產管理咨詢公司成立的時間，低于10年的可以不用選擇。 2、如何精益生產管理咨詢公司的優勢。 3、精益生產管理咨詢公司的師資力量是否強大。 4、精益生產管理咨詢公司的服務的領域是否專一。 5、有沒有精益生產的成功案例。 6、該精益生產的續簽率是怎么樣的。
選擇一家優秀的精益生產管理咨詢公司是保證精益生產實施的前提條件之一。目前，國內生產的精益管理咨詢公司有很多，大多集中在珠三角地區，精益生產的咨詢項目的實施，而不是僅僅依靠顧問來完成，客戶的項目與咨詢老師的專業能力是否匹配成為了關鍵的一點。此外，精益生產管理咨詢公司的質量取決于服務質量和項目的連續性。雖然有許多精益生產管理咨詢公司具有良好的市場包裝，但在實施精益生產項目后，顧問退出項目，很多公司都意味著項目的“終止”，因為它不能再實施，而是成為客戶的損失。因此，在選擇精益生產管理咨詢公司時，規模是一個方面，但更重要的是顧問資源與客戶團隊之間的溝通、對項目實際操作的了解和后續服務質量，也就是所謂的“售后”。
精益管理咨詢公司哪家好，如何選擇呢?
深圳思博精益生產咨詢有限公司成立于2008年，專注于國內所有企業管理先進技術的研發，為全國各地的客戶服務，為客戶提供專業的精益生產體系管理咨詢和企業內訓服務。深圳思博致力于協助客戶運用精益思想和方法來提高企業運營的效率和效益，提高產品和服務的質量，減少整個運營過程中的成本和浪費，也就是降低損耗率，把凈利化為毛利。
深圳思博具有嚴謹務實、經驗豐富的顧問團隊和專家隊伍。通過對企業運營流程的深入了解和績效改進的成功經驗，通過現場診斷和調查，幫助客戶找到問題的所在，采用思博的方法和工具幫助企業提升業績，實現企業的突破性變革，達到較高的定量效果。
在過去的10年時間里，深圳思博已經幫助數400家制造型企業成功實現精益生產管理，提升業績，減少人才流失，為數千家企業進行課程培訓，提高效率，目前深圳思博服務的會員達到了5000多個。在10余年的時間里一直兢兢業業為客戶服務，在不同地區的企業客戶提供“優質，滿意”的咨詢和培訓服務。連續三年實現90%的客戶續約率，遠高于行業平均水平。
深圳思博秉承“自強不息，誠信至上，物盡其用”的經營理念，與國內外企業客戶攜手共進，謀求卓越發展，共同成長，合作共贏，共同創造價值。我們專業從事精益管理、精益生產、6S與可視化、TPM、VSM、TQM、標準化管理、現場培訓、組長培訓、新工廠布局優化、等業務咨詢與培訓。 |
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