深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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幫助制造業企業業績增長40%
| 【供應鏈管理】制造業供應鏈管理策略|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1632次 發布日期：2017-8-30 11:37:52 | ||||
1、供應鏈管理概念 供應鏈管理就是將供應鏈上的各個成員，供應商、制造商、經銷商、顧客等連結在一起，組織、計劃鏈上的物流、信息流、資金流的流動提高供應鏈管理的整體效率。
2、供應鏈管理策略 （1） 精益供應鏈管理 精益供應鏈管理指的是供應鏈管理通過減少庫存、提高供應鏈管理的質量來創造成本效益，從而消除浪費的供應鏈管理策略。認為精益供應鏈管理的一個重要屬性是供應鏈管理的交貨提前交期最短，因為按照定義多余的時間就是浪費，而精益供應鏈管理就是要消除所有的浪費。
（2） 敏捷供應鏈管理 敏捷供應鏈管理是指供應鏈管理利用快速反應和靈活性的戰略目標對不斷變化的客戶需求和市場動態做出迅速有效響應的供應鏈管理策略。主要從快速反應市場需求，迅速有效的響應供應鏈管理，而影響供應鏈績效管理。
（3） 混合供應鏈管理 混合供應鏈管理是指精益供應鏈管理和敏捷供應鏈管理的結合，在供應鏈中通過推遲產品分化直到最后的組裝來實現產品大規模定制的供應鏈管理策略。
3、信息系統策略 信息系統(IS)是信息技術(IT)和先進制造技術(AMT)的主要組成部分。隨著供應鏈管理的發展，信息系統是保證供應鏈管理有效實施的重要工具，因此，它應該按照供應鏈管理所需的要求而進行設計。信息系統策略在傳統領域中是用來提高組織的效率和效益的。 信息系統策略以其實際應用來支持組織目標。信息系統策略為信息系統在組織中的作用提供了清晰的解釋。基于上述分析，將信息系統策略確定為三種類型：效率的信息系統；靈活的信息系統；全面的信息系統。這些策略是基于企業戰略類型討論的信息系統策略比較全面的類型。
（1） 效率的信息系統 為提高組織內部和組織間運營效率的信息系統策略。效率的信息系統的一個很好的應用是用于企業運營系統（即企業資源計劃）。該應用可以幫助企業監測和控制日常的行為活動由此來提高企業的運營效率。如果組織建立一個效率的信息系統，那么組織內部和組織間的運作可以更有效并且能夠降低成本。
（2） 靈活的信息系統 基于市場靈活性和迅速響應戰略決策的信息系統策略。例如，戰略決策支持系統（SDSS）作為支持供應鏈管理的信息系統能夠幫助組織迅速做出戰略決策并且能夠通過管理人員對威脅，機會，優勢和劣勢進行分析，對戰略進行描述，選擇戰略，并最終控制實施。建立一個靈活的信息系統能夠實現企業對市場的快速反應，從而提高企業自身的競爭力與效益。
（3） 全面的信息系統 能夠進行綜合決策并快速做出響應（效率和靈活性）的信息系統策略。
4、供應鏈績效管理 思博咨詢提出供應鏈績效管理測量的指標范圍分散在組織內部和組織間，并簡要總結了幾個關于指標測量的問題：戰略和測量指標之間缺少聯系；過分依賴財務數據作為關鍵績效指標；孤立和不相容的指標過多；用一個企業的管理模式來測量整個供應鏈。
此外還有些人設置了七項績效指標： （1）以生產為中心 （2）以市場為中心 （3）以客戶為中心 （4）核心企業間的運營能力 （5）核心企業間獲利能力 （6）核心企業間合作度 （7）核心企業學習與創新能力
5、理論框架
6、方法 采用 SPSS18.0 統計軟件對已回收的數據進行統計分析，這其中包括描述性統計分析、信度效度分析、相關分析、歸回分析。
1.描述性統計分析 描述性分析用來說明樣本的結構，根據樣本所提供的資料的性質來解釋樣本的組成概況和樣本特征，對樣本在各變量中的反應情況有一個初步的了解。
2.信度、效度分析 信度指的是對量表進行重復測量，一個量表產生一致性結果的程度，信度是測量免除隨機誤差的程度，如果信度越高，量表的隨機誤差就越小。采用因素分析法，Cronbacha's a (內部一致性 )系數檢驗信息系統策略（效率的信息系統、靈活的信息系統、全面的信息系統）、供應鏈管理策略（精益供應鏈、敏捷供應鏈、混合供應鏈）和供應鏈績效量表的信度，檢查問卷量表的可靠性和穩定性。 效度表示了量表測量結果與預期想要測得構念的接近程度，即量表的題項是否準確測量了預期要考察的構念。一般來說效度檢驗包含：內容效度和構念效度。效度越好，越能準確測量想要研究的內容。采用 SPSS18.0 對量表進行驗證性因子分析。
3.相關分析 當 P<α 時，α 通常為 0.05 時認為可信。本研究用相關分析初步驗證自變量與因變量之間的相關性，在此基礎上對變量進行回歸分析。
4.回歸分析 回歸分析能檢測因變量與自變量之間的關系。采用回歸分析來驗證供應鏈管理策略（精益供應鏈管理、敏捷供應鏈管理、混合供應鏈管理）與供應鏈績效管理之間是否具有因果關系，并且加上信息系統策略（效率的信息系統、靈活的信息系統、全面的信息系統）調節變量之后自變量和因變量這兩者之間的關系是否增強。
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