深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 中國民營企業500強會議上，為什么他的話震驚全場 |
| 瀏覽量：1602次 發布日期：2016-9-3 10:45:46 |
“離開了品質，中國企業想贏得國際競爭，就是空談、空想！” 當全社會大談“風口”“機會”之時，全國工商聯副主席、伊利集團董事長潘剛則認為，“品質”對中國企業而言更為重要。8月25日，在2016中國民營企業500強發布會上，潘剛圍繞品牌、產品和員工，講了三個故事，闡釋了什么是“品質企業”，也說出了中國企業參與全球競爭之道。
故事之一：里約奧運會期間的“和千萬人活力開動”
潘剛的第一個故事講的是品牌。伊利的品牌主張是六個字，“滋養生命活力”，體現伊利不僅是健康食品的提供者，更是健康生活方式的倡導者。在里約奧運會期間，伊利發起了“和千萬人活力開動”的品牌活動，和中國奧委會聯合邀請各國友人，在里約的“中國之家”體驗中國民間傳統體育運動。這個過程中，伊利不僅向全世界的消費者傳遞了中國傳統文化，更讓伊利的奧運品質和品牌主張深入人心，獲得了全世界消費者的好評。
前些年，曾有人說中國跨國公司與世界級跨國公司的主要差距之一在塑造全球品牌上。品牌作為品質優異的核心體現，是有形的更是無形的，它是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念。中國企業要塑造全球品牌，勢必要找到能與全球的人“一起玩”的辦法，潘剛的第一個故事就說明，中國企業要從自身特點出發，找到全球消費者、全人類共同的情感與價值，才能成為“有品質的品牌”。
故事之二：十年磨一劍的母乳研究
品牌的背后是產品。潘剛的第二個故事，講的就是用“工匠精神”來打造產品。伊利從2003年起開展的母乳研究，十年磨一劍，從全國采集樣本建成了中國第一個母乳研究數據庫。根據這個數據庫的研究成果，伊利開發了金領冠系列嬰幼兒配方奶粉，目前中國每六個寶寶就有一個在喝伊利奶粉。
“工匠精神”人人都在說，那么怎樣做到“工匠精神”，是潘剛講的這個故事的精髓。很多人認為工匠精神意味著機械重復的工作模式，其實工匠精神有著更深遠的意思。它代表著一個企業的氣質，耐心、專注、堅持、嚴謹、一絲不茍、精益求精等一系列優異的品質。有了工匠精神，才能做到精益求精、持之以恒，才能生產有品質的產品。
故事之三：“跪沙床”的牧場員工
品牌的背后是產品，產品的背后是員工。潘剛講的第三個故事，就是一個員工的故事。伊利有一句話，“先做伊利人，后做伊利事，欲出好產品，先塑好人品”。伊利的牧場有個小伙子叫趙國梁，他通過跪沙床的方式去替奶牛感受舒適度，并且總結了一系列的方法。因為奶牛睡的是沙床，而沙床含水率一旦超過30%，就容易結塊、變硬，會讓奶牛感到不舒適，而在乳制品這個行業經常講“優質的牛奶來源于舒適的奶牛”，就是說奶牛休息得越好，產的奶就越多。趙國梁用自己的身體給奶牛“試床”，就是要讓奶牛舒服，進而產好奶。
趙國梁的故事說明，品質的決定因素是人，只有具有好品質的員工，才能生產出好品質的產品，才能支撐起好品質的品牌，才能打造中國的“品質企業”。“十三五”規劃綱要和今年3月發布的《關于深化人才發展體制機制改革的意見》指出，工人、技師可以試行年薪制和股權制、期權制。這也說明，中國要崛起為真正的制造強國，必須高度重視人的培養和建設，培養出有品質的員工，是中國企業成長為“品質企業”的根本。“用膝蓋試沙床”的工人，能生產出好牛奶；我們需要更多同樣有品質意識和職業素養的一線人員，才能生產出優質的電飯煲、馬桶蓋，甚至高級手表，中國企業才能真正成為“品質企業”。
從前面這三個故事，潘剛給出的“中國企業如何參與國際競爭”的答案是做“品質企業”，“品質企業”包括有品質的品牌、有品質的產品和有品質的員工三層含義。中國企業必須要往品質企業方面去努力，這樣才有能力去競爭，也才會有出路。只有當中國企業在國際國內都成了“品質企業”的代名詞，“made in China”才能獲得新的“殺手锏”。
“中國制造”“中國品質”是全世界關心的問題。諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格里茨說過：“中國在提高全球人民生活水平方面做出了突出貢獻。在美國和歐洲的消費品市場上，如果中國產品是高質量的，低價位的。對于這些地區來講，就是為他們提供了改善生活的基礎。”因此，中國制造爬坡上坎、轉向創造與品質，將是一個必然的道路。
經濟觀察研究院院長新望指出，從制造大國到制造強國，再到品牌強國、品質強國，注定是一條漫長而艱難的道路，但有抱負的中國人一定會選擇拼搏奮進。正如潘剛所言，中國的優秀企業，應當以創造中國品質為己任，投入更先進的生產資源，集聚優秀人才，加強研發創新能力，用專注的精神，完善每一個產品細節。以這些行動帶來的品質提升，與億萬中國人共同分享！
來源：環球人物雜志，如涉及版權請告知， 思博對文中觀點保持中立，僅供參考、交流之目的。 |
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