深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 應(yīng)該如何選擇績效管理咨詢公司? |
| 瀏覽量：1662次 發(fā)布日期：2020-9-24 16:52:41 |
許多老板為了能讓自己企業(yè)能夠擁有更加清晰的績效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，一般都會選擇績效管理咨詢公司合作。如今普遍的問題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢機構(gòu)，一般來說，想要得到滿足的咨詢機構(gòu)合作，需要從以下幾個方面考慮。今天思博績效管理顧問就來為大家說說：
一、機構(gòu)實力 企業(yè)公司在選擇績效體系咨詢機構(gòu)時，先要了解該機構(gòu)的實力如何，如該機構(gòu)是否具備績效體系項目建設(shè)方面的經(jīng)驗和承接項目多少，以及機構(gòu)占地面積和在職員工數(shù)量多少等，如果用戶實地考察，還可了解下該咨詢點的企業(yè)組織架構(gòu)是否健全，只有多方面綜合了解機構(gòu)實力，才能選擇出具備實力的機構(gòu)，只有實力強大的機構(gòu)才能為用戶提高較好的績效體系咨詢服務(wù)。 二、專業(yè)人員水平 在選擇績效管理咨詢公司時，需要認真調(diào)研該機構(gòu)的專業(yè)人員水平如何，一般而言，好的績效體系咨詢機構(gòu)因為擁有眾多項目經(jīng)歷，所以其專業(yè)人員實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，無論從績效體系策略制定還是目標細化分解，都能給出令用戶非常滿意的建議和方案。因而專業(yè)咨詢?nèi)藛T技術(shù)水平也是用戶選擇咨詢部門需要仔細了解的問題。 三、軟硬件設(shè)施 績效體系咨詢機構(gòu)的配套軟件與硬件設(shè)施也是選擇時需要考量的一個問題。需要明確績效管理咨詢公司為客戶提供的服務(wù)軟件是否穩(wěn)定，是否具有功能強大，是否能企業(yè)公司提供一站式的績效體系咨詢服務(wù)，另外還要了解該機構(gòu)的配套硬件如電腦設(shè)備等是否運行良好，以確保在咨詢過程總軟硬件可以為用戶提供較完善的咨詢服務(wù)。 思博績效管理顧問：除了上述提到的三點需要注意的之外，同時可以看看該績效管理咨詢公司服務(wù)過的案例，聽取老用戶對該機構(gòu)的口碑評價等，才能選擇出性價比高，更滿意的績效管理咨詢機構(gòu)! 以上信息是由思博績效管理咨詢公司整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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