深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問(wèn)題呢? |
| 瀏覽量：1937次 發(fā)布日期：2020-9-3 16:12:24 |
企業(yè)在不同時(shí)期，都會(huì)遇到不同的問(wèn)題。那在遇到這些問(wèn)題的時(shí)候企業(yè)就會(huì)想到管理咨詢公司。那管理咨詢公司就想醫(yī)生一樣，會(huì)找出企業(yè)的問(wèn)題，對(duì)癥下藥來(lái)解決企業(yè)存在問(wèn)題。下面我們來(lái)看看管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問(wèn)題呢：
1、發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題 管理咨詢服務(wù)可以作為一個(gè)外部的獨(dú)立機(jī)構(gòu)來(lái)觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌。可以通過(guò)專業(yè)的管理咨詢服務(wù)了解企業(yè)的高層、中層和基層的運(yùn)營(yíng)情況。而不受職位和利益關(guān)系的限制。 同時(shí)，管理咨詢服務(wù)部門可以利用自己專業(yè)理論知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理中的本質(zhì)問(wèn)題。從而分析問(wèn)題的原因，進(jìn)而解決問(wèn)題，使企業(yè)健康的運(yùn)營(yíng)下去。 2、規(guī)劃未來(lái) 管理咨詢服務(wù)部門可以通過(guò)自己的專業(yè)咨詢服務(wù)，為企業(yè)量身定做適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。使企業(yè)有明確的經(jīng)營(yíng)宗旨、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和潛在的危機(jī)，并能使企業(yè)的自身資源優(yōu)勢(shì)能更好的發(fā)揮作用。通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)有的企業(yè)文化。 3、借助外力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革 咨詢機(jī)構(gòu)的作用在于“外腦”加“外力”，而有時(shí)候“外力”可以對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。企業(yè)經(jīng)常需要外來(lái)者客觀公正的觀點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)就重大事宜進(jìn)行決策時(shí)，往往需要從新穎客觀的角度來(lái)評(píng)估相關(guān)事宜。 4、提高組織運(yùn)行效率 咨詢公司可以通過(guò)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握的企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀和原因，以管理的視角，幫助企業(yè)歸納和總結(jié)第一手資料，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題和找出解決方法。 5、專業(yè)的人力資源咨詢服務(wù) 企業(yè)對(duì)人才的甄選、招聘、培訓(xùn)，都有明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法。建立一套完善的選人、用人、育人、留人的機(jī)制。使企業(yè)不僅能選到優(yōu)秀的人才，并且能留住優(yōu)秀的人才。人才在企業(yè)工作中能發(fā)揮出專業(yè)的技能水平。 6、知識(shí)傳遞 在咨詢過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)管理人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高企業(yè)人員學(xué)習(xí)能力和管理水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整、完善企業(yè)管理。 管理咨詢的研究與開(kāi)發(fā)側(cè)重于新的管理思想、方法和技巧，新的咨詢方式、新的解決問(wèn)題的手段與思路。管理咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自不斷的研究與開(kāi)發(fā)。現(xiàn)在除了一些西方管理方法以外，中國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了一整套的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系和知識(shí)庫(kù)，由于問(wèn)題的不確定性和復(fù)雜性，管理理論必然會(huì)在實(shí)踐中得到豐富和發(fā)展。 以上信息是由思博管理咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處! |
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