思博商學院《職業總經理實戰訓練營》

---《年度經營計劃&全面預算》實操班

一、您的企業是否還存在以下8大困擾

1、利潤不到10%

2、業績每年增長不到20%

3、中層干部呆不上三個月

4、員工流失率達10%，一年換一輪

5、訂單準交率不足80%，不良率高達10%

6、干部吃“鐵飯碗”

7、老板天天忙，干部卻不忙

二、 思博解決方案

1. 該課程為思博團隊7年企業輔導經驗集體智慧的結晶

2. 一對一指導企業目標如何設定，達到各項目標的計劃如何擬定

3. 國內獨一無二的企業經營實戰、技巧、方法、工具!

三、業績見證

1. 成功案例：150家企業輔導案例分享

2. 輔導式培訓：一對一輔導擬定企業目標、計劃與預算

3. 解決問題：現場幫助企業解決“品質、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題”

4. 幫助企業150多家企業實現業績增長40%

5. 幫助企業實現利潤增長達10%-50%

6. 幫助企業實現效率增長達20%-50%

7. 幫助企業合格率提升10%-100%

8. 幫助企業建立以績效為導向的正文化

9. 幫助企業形成規劃化運作;

10. 幫助企業建立數據化管理;

11. 幫助解放企業老板;

資歷

1、國內經營咨詢實戰派顧問專家

2、思博商學院名譽院長

3、深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁

4、《企業經營計劃與全面預算管理》國內創始人

5、“OBK”戰略績效解決方案理論創始人

6、職業總經理

現任

1、東莞新嘜印刷執行總經理、常年顧問

2、深圳錦豐集團執行總經理、常年顧問

3、東莞恩典皮具執行總經理、常年顧問

4、東莞飛新達機械執行總經理、常年顧問

5、東莞威士達機械執行總經理、常年顧問

6、江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問

業績鑒證

2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠(年業績約1.5億)執行總經理、顧問，實現5年業績翻7倍;

2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠(年業績約7000萬)擔行總經理、顧問，實現連續三年增長56%;

2012.9-2013.擔任深圳某電子廠(年業績約4000萬)執行總經理、顧問，實現業績增長56%;

2013.11-今 江西某集團公司執行總經理(年業績4.5億)2個月節省成本330萬，半年業績增長17%，利潤增長36%;

2013.11-今 東莞某印刷公司執行總經理(年業績6000萬)2個月物料損耗由10%下降到2%。

五、客戶見證

我不是培訓機構，我是中國企業的助跑者;

我不生搬硬套，我只傳達企業管理的親身經驗;

思博咨詢:幫助中國企業實現二次創業，凝聚企業經驗，分享管理知識。

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