項目模塊

項目動作

主要成果

數(shù)量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》（PPT）

１份

企業(yè)調(diào)研與診斷

《英富軟木包裝企業(yè)診斷報告》(PPT)

１份

目標系統(tǒng)

年度目標發(fā)布會議

《2017年企業(yè)年度經(jīng)營目標》

1套

計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃會議

《2017年各部門年度經(jīng)營計劃書》

1套

組織系統(tǒng)

工作分析

《工作分析培訓會課件》（PPT）

１份

組織架構(gòu)設計

《企業(yè)組織架構(gòu)》與《人事任命書》

1份

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系，包括：《部門職能描述》、《部門組織架構(gòu)》、《部門崗位與人員編制》

1套

管理動作

周計劃周結(jié)果培訓

周工作報告模板（電子檔）

１份

月度經(jīng)營會議管理

月度經(jīng)營會議召開、季度行銷會議召開、月度財務分析會議召開、質(zhì)量月度會議召開、產(chǎn)銷會議召開、部門周會召開

1次/月

部門早會

早會培訓PPT及指導實施

激勵機制構(gòu)建

薪酬管理

《銷售薪酬與提成方案》、《考勤管理制度》、《利潤分配管理辦法》

1套

績效管理

《績效考核管理辦法》、《關鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》《企業(yè)各部門的績效表》

1套

績效持續(xù)改進

每月實施績效檢討與計劃并與業(yè)績掛鉤

1套

制度構(gòu)建

PMC系統(tǒng)

《訂單評審管理制度》、《倉庫賬物卡攻關》、《倉庫管理制度》、《生產(chǎn)計劃管理制度》、《倉庫作業(yè)指導書》

1套

銷售系統(tǒng)

《銷售手冊》、《業(yè)績達成激勵方案》、《客戶及業(yè)績跟進表》

1套

生產(chǎn)系統(tǒng)

《各工序作業(yè)指導書》、《工序互檢控制卡》

《開發(fā)流程》、《5S改善評比活動》、《首件檢驗管理控制卡》

人事系統(tǒng)

《文件管理制度》、《早會評比方案》

1份

執(zhí)行力系統(tǒng)

《稽核管理辦法》、《稽核戰(zhàn)報與稽核周報》

１份

《會議管理制度》及各項會議培訓PPT

１份