深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
余波
1、大學學位
2、思博管理咨詢師
3、多年企業管理經驗
4、多年企業管理輔導經驗
5、精益管理顧問
成功輔導企業：
1、江門紙業 2、廣州協誠電動 3、佛山迪賽納科技 4、福建星網銳捷科技
5、深圳鑫邦輝五金 6、東莞龍鑫源五金 7、寧波弘晨設備 8、廣州境鉦光電
擅長領域：
1、企業運營與管理變革
2、精益生產導入推行，班組建設
3、快速換型（SMED），5S/目視化管理
4、PMC運作，品質改善
主要業績：
1.從事企業管理12年以來,在企業完成各項生產財務指標，完成企業收益過億.
2.從事企業管理咨詢顧問2年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過千萬元.
3.輔導江門紙品有限公司，通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右.
4.輔導協誠電動有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低30%.
5.輔導佛山迪賽納科技有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低40%.
