深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 管理升級,追求卓越|思博-深圳睿興勝《企業管理升級》項目啟動會!-思博集團 |
| 瀏覽量：2031次 發布日期：2021-1-21 16:44:35 |
2021年1月18日，思博集團與深圳睿興勝《企業管理升級》項目啟動會在深圳市睿興勝電子科技有限公司會議室舉行。 深圳睿興勝鄭總、王總以及全體中高層、思博咨詢項目經理趙敏等出席本次啟動會，共同見證項目啟動。 思博項目經理趙敏老師致辭：
睿興勝是一個非常優秀的企業，優秀的企業離不開一個優秀的團隊，我們要思考未來如何保持當下的競爭力，如何讓睿興勝從優秀到卓越，借此機會，思博結緣了睿興勝。 通過深入溝通及綜合調研匯總，得出此次管理提升的核心需求為: 組織目標體系構建 數據管理流程構建 薪酬績效體系構建 分配激勵機制構建 MRP系統流程優化 營銷管理體系構建 接下來，我們用6個月的時間，實現睿興勝管理升級的目標，我們一起努力。 睿興勝王總致辭：
睿興勝發展離不開大家，非常感謝大家的用心工作!如今市場在變化，經營環境在變化，睿興勝適合當下的環境，未來也保持當下的競爭性，我們需要借助第三方力量。 睿興勝找了很多咨詢公司，經過多維度考察，最終的選擇了思博，思博是一個非常優秀的咨詢公司，在廣東省是相當的有名，匹配給睿興勝的項目組也是非常優秀，我選擇相信思博，在做的各位也要相信思博。 深圳睿興勝簡介
深圳市睿興勝電子科技有限公司，隸屬香港SUN-WIT科技集團。是一家立足中國市場的合資企業，經過十數年的市場洗練，為適應市場需求和為客戶提供優質綜合服務。 我們相繼在廣東，廣西，江蘇，四川，重慶，以及日本地區合作并設立了多處營業據點，并構建了面向工業自動化系統，醫療設備、軌道交通設備，金融設備等高端制造業的綜合供應商服務平臺，助力其產業發展、升級。 公司除致力于大健康管理的自身品牌產品研發外，還廣泛提供工業自動化控制、軌道交通、醫療設備、金融設備領域的功能組件的成品開發配套，產品內外部連接方案等服務和技術支持，超低干擾電源優化方案，機器視覺系統集成等業務;多年來我們致力于產業鏈縱向資源整合，依托各廠家的信任以及公司在高端制造業的專業人才沉淀，積極開拓中國市場，建立起了多元化的部品供應體系，培養、沉淀了穩定的研發，技術服務團隊，銷售產品的同時我們把優質的服務一起帶給客戶，在優秀客戶和優質制造渠道之間很好地體現了橋梁價值。近年來，隨著中國市場對高端制造服務需求向縱深層面發展延伸，公司憑借優質的部品渠道和過硬的研發、工程技術服務團隊，和諸多領域知名企業形成了資源優勢互補的戰略合作伙伴關系，真正實現為客戶提供從產品構想、研發、試產到量產的一站式制造方案提供商。 |
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