深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 創(chuàng)新突破,點亮夢想|思博咨詢-迪亞士照明降本增效管理咨詢項目總結大會! |
| 瀏覽量：1051次 發(fā)布日期：2022-7-14 10:41:22 |
日前，思博咨詢-迪亞士照明降本增效管理咨詢項目總結大會在公司大堂隆重召開。
迪亞士科技薛董、王總、李總以及中基層干部60人，思博咨詢項目總監(jiān)莫老師、業(yè)務代表等出席本次總結會議，共同見證咨詢項目的總結分享! 迪亞士李總致辭：
迪亞士發(fā)展到今天經歷了十多年的風雨歷程，在薛總的帶領下攜手迪亞士團隊一起努力、不懼艱辛地走到今天。本期降本增效管理咨詢活動臨近尾聲，首先要感謝薛總引進思博， 在項目老師的指導下整個項目的輸出結果無論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著的改善和突破性的提升。同時也要感謝在座的各位團隊，因為我們每一位都付出了不懈的努力，才有了今天的結果。 思博莫老師致辭：
總結會中，項目總監(jiān)莫老師對迪亞士降本增效管理咨詢項目做全面總結，在項目組顧問式輔導下，迪亞士完成了以下輔導內容：客戶與產品結構業(yè)績調整、研發(fā)項目計劃達成改善、物料通用率改善、生產效率改善、呆滯庫存改善等五大課題，并取得了良好的成果收益。 為期半年的合作臨近結束，莫老師由衷的分享了3點改善建議： 1、組織系統(tǒng)建設，持續(xù)優(yōu)化經營目標與計劃模式，精減指標數(shù)量，提高以目標為導向的月度工作報告質量，提升月度經營會議匯報、檢討、決策水平; 2、市場營銷管理，積極布局外貿業(yè)務板塊，尋找公司業(yè)績突破機遇，借助外部資源提升外貿業(yè)務團隊能力與水平;結合公司戰(zhàn)略布局，優(yōu)化產品策略，擴充標準品銷量比例，促進業(yè)績增長提高生產設備利用率; 3、產品研發(fā)管理，加快老產品優(yōu)化與升級，提高技術能力，突破技術瓶頸;組織研發(fā)人員推進設計降本方案、研發(fā)設計模組化，適應批量生產模式，永無止境改進及革新。 迪亞士薛董致辭：
公司總經理在項目總結會上，也全面回顧咨詢項目導入歷程，對深度參與本次五大課題的小組成員進行了勉勵與肯定，祝賀管理團隊取得了階段性的成功。同時對思博咨詢及項目組老師提出感謝，對管理團隊提出新的改善期望與目標。 移交項目結案書與授予榮譽牌匾 思博項目總監(jiān)莫老師代表公司將項目結案書移交迪亞士，于此同時，迪亞士李總對于思博咨詢的落地輔導服務，代表公司授予“經營系統(tǒng)良師，管理改善益友”榮譽牌匾。 最后，感謝迪亞士信賴思博;感恩薛總選擇思博;感謝迪亞士團隊在咨詢項目活動中的主動學習、積極參與;同時也感謝項目顧問團隊的落地輔導，項目總結會歷時2小時，在歡快、活潑的氛圍中，圓滿結束!助力企業(yè)降本增效，咨詢人在路上! 駐企公司簡介
迪亞士照明有限公司成立於2003年，致力于LED照明技術20余年，榮獲國家高新技術企業(yè)榮譽。在過去的幾年里，迪亞士已經形成了一個集研發(fā)、制造、設計、服務于一體的多元化經營體系，為客戶提供最好的服務。 迪亞士致力為客戶提供各式各樣的LED產品。由LED燈珠封裝、成品產品設計、研發(fā)及生產，以至產品包裝、銷售及售后服務。主要產品包括LED柔性燈帶，霓虹燈燈及鋁條。迪亞士多年來一直贏得海外各大客戶支持，我們的產品遍布全球，主要包括北美洲、歐洲、澳洲、亞洲等。 |
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