深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 課程預告：12月29日-30日《年度經營計劃與全面預算管理》實戰課程·松山湖站！ | ||||||||||||||||||||||
| 瀏覽量：1506次 發布日期：2021-12-13 16:55:34 | ||||||||||||||||||||||
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真實戰、真身份、真增長
真實戰、600家咨詢案例 真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業績增長40% 我們只講我們已經做到的案例 一起來看！
創造價值 評價價值 分配價值 目標設計 計劃編擬 預算編制
企業經營管理困惑？
1、公司戰略目標不清晰 （公司戰略不清晰不具體，部門目標不明確） 2、經營目標總是達不成 （放養管理，做啥樣算啥樣，缺乏目標達成計劃） 3、經營管理方法欠缺 （傳統老一套：憑經驗、拍腦袋、拍胸膛決策） 4、 成本控制不力 （財務無預算，預算無計劃，利潤無保障） 5、績效管理一團糟 （人人績效都高分，公司經營目標卻無法達成） 6、問題層出不窮 （同樣問題重**生，天天當消防員，四處救火） 7、 人才梯隊無培養 （大事小事親自上，高層孤獨中層無奈基層無辜） 8、管理效率提升難突破 （數據化管理意識缺失，沒有高效統計、分析及改進的方法） 9、推諉扯皮現象普遍 （組織架構不清晰，崗位職責不明確，發生問題無擔當） 課程核心價值與收益：
01、11年以上大、中、小型企業管理咨詢的智慧結晶，600家以上企業的經營實戰、直擊企業核心問題并制訂解決方案、一套好學易用的實效管理方法與工具。
02、企業各項業績增長10-50%
03、企業人均產值提升10-100%
04、企業采購成本&物料損耗降低1-5%
05、企業利潤率&凈利潤提升10-50% 課程大綱：
選擇思博，選擇4點“絕對實戰” 10余年企業咨詢實戰經驗,絕對實戰! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰! 600家客戶40%業績增長見證,絕對實戰! 5000家客戶實戰經營思維鑒證,絕對實戰! 咨詢團隊：
600家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業績增長40%
課程安排：
課程時間： 2021年12月29日-30日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00 課程地址： 東莞松山湖林潤智谷6號樓二樓國際會議廳【導航地址】松山湖林潤智谷(研發五路)6號樓 課程費用： 原價6800元/人，現價1980元/人 授課對象： 以總經理為核心的經營管理團隊(董事長&總經理+各部門級負責人) 授課方式： 以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展 特別提醒： 為方便課程期間的實戰演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
往期掠影：
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